在干部年轻化的背景之下，基层乡镇的领导班子成员基本都是清一色的年轻面孔，有的甚至刚出校门就进入了“官门”。
干部年轻化好不好？肯定是好的！毕竟年轻人学历高，思维敏捷，身体好，有干劲，有闯劲。但是，任何事情都有两面性，干部年轻化还需要实事求是的具体情况具体分析。
对于基层乡镇来说，领导班子成员一味年轻化不利于乡镇的发展。一些基层乡镇在以前社会经济事业等各方面发展的很好，可是近些年来发展的十分缓慢，有的乡镇发展情况甚至是“王小二过年——一年不如一年”。
分析其原因，是乡镇领导班子的配备出了问题，从以前的领子班了成员老中青结合改变了全是年轻干部。俗话说，火车跑得快，任靠车头带。车头出了问题，火车自然跑不快。为什么乡镇的领导班子成员不适合全部年轻化，是因为有以下几个方面的原因：
年轻领导干部缺乏基层经验。一些年轻领导干部，他们刚出校门就被某些地方作为特殊人才引进，主政一方。他们是从校门到官门，不仅缺乏社会经验，更没有实际的基层工作经验。在工作上纸上谈兵，好高骛远，不能结合实际，不能顾及民情，上一些看起来很美的项目，结果这些项目成为了烂尾工程，劳命伤财。
基层乡镇农村情况十分特殊。中国的农民是淳朴的，但农村社会是十分特殊的。农村是一个熟人社会，宗族、婚姻、故旧，甚至是师徒等关系错综复杂。在外理农村的矛盾问题上，没有实际经验的年轻干部是拿不下的，有些会因为年轻干部的书生气一味的“秉公执法”而激化矛盾，不利于事情的解决。因此，在解决基层农村矛盾时非得有经验的基层干部不可，而年轻领导干部面对这此棘手问题常会束手无策。
不利于基层干部干事创业。在乡镇一味的领导干部年轻化，既会让干了几十年的老乡镇心中不服，让一个鼻涕都还没有干的娃娃来领导我，算什么，也会让中年的乡镇干部在仕途上看不到希望而选择躺平。年轻领导干部既领导不了老年干部，也推不动中年干部，在这种情况下仅凭自身是很难干好工作的。
笔者认为，基层乡镇领导干部需要老中青结合，让老年领导干部发挥他们的经验和威信，让中年干部发挥他们的干事创来业的能力，让年轻干部发挥他们的聪明才智，唯其如此，才能让乡镇发展得更好。返回搜狐，查看更多
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