近日，仪征召开基础教育集团化办学暨高质量发展现场推进会，16名教师代表喜笑颜开，上台领取集团化办学先进集体、先进个人及优秀品牌项目等奖项，这也成为一年来仪征实施集团化办学、促进基础教育提档升级的生动缩影。
2022年12月７日，仪征启动基础教育“3+9+N”集团化办学，着力促进基础教育优质均衡和城乡一体化发展，办好一批又一批人民群众“家门口”的好学校，让优质教育在仪征城乡学校“遍地开花”。集团化办学工作实施一年来，仪征下足四层真功、用好四项硬招，有效促进了教育发展取得四个实效。
仪征注重抓好科学规划，在幼小初3个学段共组建了9个教育集团，每个教育集团明确了１所区域优质学校作为牵头校，分别吸纳2至5所成员校加入教育集团。仪征注重抓牢整体实施，成立了教育系统基础教育集团化办学日常管理工作领导小组，统筹谋划集团化办学的组织实施、管理指导、考核评价等方面工作。仪征注重抓实调查研究，组织各教育集团前往扬州邗江、常州武进等地开展学习交流，并与南京、镇江、泰州等地教育集团建立互通互访机制，充分借鉴“他山之石”，汲取集团化办学工作经验。仪征还注重抓细督查考核，持续发动教育局机关31个挂钩联系学校督查组，常态化深入各教育集团督促工作，研究破解涉及集团化办学的重点、难点、堵点问题；与此同时，建立完善奖惩机制，强化考核结果运用，推动各项工作稳步有序开展。
仪征注重深化教育内涵建设，深入推进学前教育课程游戏化及义务教育“学力课堂”教学改革，获2023年江苏省基础教育改革发展专项资金131.3万元。仪征注重打造特色校本课程，持续放大书法、楹联、木偶剧、棒垒球等品牌效应，促进学生全面发展，实验中学教育集团获2023年全国少年垒球锦标赛U15组比赛第一名。仪征注重实施教师轮岗交流，选派7名学校党组织书记、校长及84名教师参加教育集团内部交流，通过示范引领、跟岗学习等方式，有效促进了师资队伍专业水平的整体提升。其中仅育才小学一个教育集团，从牵头校交流到育才小学北区校的骨干教师就多达9人。仪征注重提升课堂教学水平，设立集团名师工作室、名班主任工作室47个，实施“流动式”送教、“点菜式”送培活动121场次，开展各学科教研活动600余场次。
仪征实施集团化办学以来，薄弱学校的办学吸引力明显增强，2023年秋季学期，幼小初3个学段教育集团的学生人数分别占各学段学生总数的47.78%、67.97%、74.21%，值得一提的是3个小学教育集团的学生择校现象明显减少，学生学区内就读比率提升了4.55%，集团内非牵头校的招生人数提升了7.56%。乡村教育的竞争力明显增强，城乡之间初步形成一体化办学、结对帮扶等模式，办学质态呈良性发展态势；2023年中考，3个初中教育集团非牵头学校普通高中录取率提升了4.56%。区域学校的凝聚力明显增强，城北幼教集团集聚集团内优势资源，推动创成江苏省优质幼儿园1所，目前仪征在江苏省优质幼儿园就读的幼儿比率由2022年的80.54%上升到93.4%。优质均衡的影响力明显增强，仪征2023年义务教育优质均衡达标率90.63%，位居扬州各县市区第一，集团化办学的优势作用正在不断显现。
据了解，下一步仪征还将有序实施集团化办学扩容计划，逐步实现幼小初3个学段全覆盖，并加快推进集团教育从“一枝独秀”到“满园春色”大踏步转变。
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