浙江省杭州市西湖区注会评估行业党委紧扣实施“红色根脉强基工程”，慎密环绕“党建强、成长强”核心方针，以轨制化破新题、以数字化开新局，将“数字化党建”做为提拔两新党建工做成效、提高执业机构管理程度的无力抓手。先行先试开展党员办理、进修教育、营业工做等方面数字化鼎新摸索；组建数据共享总部，建立“平台+内容+运营”的正在线进修模式，正在每个党组织内部成立一个笼盖支部全体党员、务实管用的数字化、消息化交换渠道，做好党员及时办理。
此外，以全省首家区县级注会评估行业党群办事核心为阵地，摸索构成“五链耦合”工做机制，建立“红体会西湖”党建品牌活泼实践，持续以高质量党建引领行业高质量成长。
一是打制“核心链”，建强红体会中枢。对峙“行业引领、平台立异”，打制全省首家区县级注会评估行业党群办事核心，以“一个核心”链接行业党建特色品牌，构成集党建查核晒绩、帮企为平易近双向办事、党建共建红色互动、政策融合消息宣传功能为一体的多元平台。
二是夯实“组织链”，建牢红体会根底。结实开展“双笼盖”步履，以选派党建指点员、确立党建联络员、成长步队“双培育”等体例不竭织密建强组织系统，鞭策行业的党组织和工做全面笼盖。实施行业党建层级化办理以来，新成立2个结合支部、2个独立支部，完成19名新党员成长，建牢“链上”红色碉堡。
三是搭建“行业链”，织密红体会纽带。聚焦建强“上下贯通，施行有益”的行业链组织系统，联动区注会评估行业21个党组织、区财税帮企党建联盟、C80财会联盟等按期开展交换共建，搭建“当局—社会机构—企业”间合做共赢和间接对话机制，建立党建统领、财产链接、互促共赢的行业生态新款式。
四是深化“办事链”，激发红体会活力。阐扬“名人名所效应”，先行先试打制“胡少先工做坐”，着沉阐扬专业征询、行业交换、代表委员联络坐等五大本能机能。组建35人次的行业专家库，线上按期环绕行业热点进行专家解读等系列“云征询”办事，线下积极开展“三办事”进园区、营业讲座、交换培训等“红领帮企”公益办事。
五是摸索“共富链”，厚植红体会劣势。以浙江省财务厅“小暗语、大牵引”示范区扶植鼎新冲破为指引，阐扬“红色军师”感化参取“一事一议”财务奖补试点项目，通过财会专业教导、内控设想、党建共建等形式摸索具有西湖辨识度的强村富平易近新路径。
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